Detrás de cada negocio hay una o más personas con la responsabilidad de liderar de manera asertiva a toda la organización, con la finalidad de fortalecer los procesos, tomar decisiones estratégicas y establecer nuevas metas que le permitan adaptarse a un mundo tan cambiante.
Ser empresario no es fácil, es por eso que hoy en Al día con AGIL te mencionamos algunos aspectos que todo empresario, líder y emprendedor deben aplicar para tener bases sólidas para desempeñar su rol de la mejor manera.
Fortalecer los conocimientos sobre gestión de negocios:
Al aprender sobre gestión de negocios conocerás técnicas y herramientas que podrás aplicar en tu empresa para mejorar los procesos internos, conocer los cambios en el mercado y tener un crecimiento sostenible al implementar estrategias asertivas.
Adicionalmente, saber sobre gestión de negocios te permitirá saber cómo funciona la competencia y así podrás identificar algunas estrategias claves para implementar en tu empresa:
- Estrategias comerciales para conocer y ampliar el nicho de clientes.
- Estrategias para fidelizar los clientes.
- Estrategias ambientales.
- Indicadores de gestión
- Estudio financiero y económico
- Gestión de talento humano
- Flujo de caja, flujo de efectivo
- Planeación de mercadeo
En Colombia hay instituciones públicas como el SENA que ofrece programas para la formación sobre gestión de negocios.
Controla el inventario de tu empresa:
El control de inventario es básicamente un sistema mediante el cual la organización conoce la cantidad exacta de productos ingresados, vendidos, devueltos o en existencia en el almacén.
Tener un buen control del inventario te permite saber cuáles son los productos con mayor rotación y gracias a eso podrás atender la demanda de manera más acertada. Por otro lado, al controlar el inventario evitarás estar expuesto a desfalcos o robos.
Así, podrás mejorar los resultados de tu equipo y aumentar las ganancias.
La tecnología es tu mejor aliado:
Debes contar con herramientas que te permitan darle seguimiento a cada movimiento que se realiza en la empresa, AGIL Software está para ayudarte en esto. Ten presente que contar con la información certera y oportuna a la mano será indispensable para tener unas finanzas sanas.
Implementar este tipo de herramientas toma relevancia al saber que en el país tan solo cerca del 40% de las empresas continúan activas tras cinco años de su creación, según lo indica Confecámaras.
Gestión del talento humano:
Eres un ser humano que interactúa con otros seres humanos
Como empresario debes poseer la capacidad de liderar a tu equipo de trabajo, para esto es importante que construyas relaciones sólidas y respetuosas con tus colaboradores y clientes:
- Tus colaboradores apoyan a tu empresa y sus labores fortalecen y potencian el crecimiento de esta. Valora los conocimientos, trabajo y tiempo que dedican a tu organización.
- Tus clientes son personas que buscan aliarse con tu empresa porque vieron que esta les puede aportar para tener un crecimiento a nivel profesional o personal, es por eso te recomendamos llegar y comunicarte con tus clientes de manera transparente.
Estar al día con la normativa:
Los cambios constantes en las leyes y normativas afectan el rendimiento y crecimiento de las empresas. Por esto es importante que como líder te asegures de conocer la normativa colombiana y los cambios que se están proponiendo en distintos aspectos, como es la nueva reforma tributaria.
Así, al estar al día con tus obligaciones podrás acogerte a beneficios tributarios y tendrás la certeza y tranquilidad de que tu empresa cumple con todos los requisitos establecidos por las entidades gubernamentales, como es la implementación de documentos electrónicos.
Las empresas han tenido que implementar el proceso de facturación electrónica, pues es un requisito establecido la DIAN. en AGIL sabemos que la implementación de este proceso sigue siendo un desafío para las pymes por eso, te traemos las algunas soluciones para los retos que enfrentas con las facturas electrónicas.
